Die Luft wird dünner für Scrum Master – zumindest für jene, die ausschließlich auf Team-Ebene unterwegs sind. In dieser Episode erfährst du, welche Fähigkeiten du dir jetzt aneignen solltest, um nicht nur überlebensfähig, sondern wirklich wirksam zu sein.
Darüber spreche ich in dieser Folge:
Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was das mit falschen Erwartungen zu tun hat
Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig zu bleiben
Wie du von der reinen Teamarbeit in die Organisationsentwicklung kommst
Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und wie du dir den Auftrag holst)
Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute Pflicht sind
Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst
Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst
Fazit:
Scrum Master, die in ihrer Rolle stagnieren, werden es zunehmend schwer haben. Wer jedoch den Schritt Richtung Transformationsexperte wagt, kann nicht nur überleben, sondern gestalten.
Links & Ressourcen zur Folge:
🎓 Scrum Master Journey – Werde der Scrum Master, den Unternehmen wirklich brauchen
👉 Mehr erfahren
🚀 Agile Transformation Manager Ausbildung – Werde zum strategischen Treiber agiler Veränderung
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🤖 KI-gestütztes GPT-Tool für agile Transformationen
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