Подкаст епизод 558 с Таня Генова (Eastern Europe HR Manager @ DXC Technology)
01:05 - Коя е Таня Генова?
02:28 - Кога и как се създава DXC Technology?
02:45 - Колко хиляди души работят в DXC Technology?
05:30 - Кои са студените душове в кариерата на Таня Генова?
06:55 - Каква е връзката между опит, знания и умения?
07:13 - Трябва ли човек да има достатъчно знания тогава, когато стартира на нова позиция?
09:30 - В зоната на комфорт няма растеж и в растежа няма зона на комфорт
10:11 - Какво дава сила за излизане от зоната на комфорта?
11:25 - Каква е ролята на професионалното любопитство?
11:47 - Кои са двете умения, които помагат да се стартира от белия лист?
12:30 - Защо е по-лесно да се остане в зоната на комфорт?
13:08 - Най-добрият учител на света е любопитството на ученика
14:01 - Кои са двата типа реакции на екипите, когато се появят трудности?
14:45 - Как се създава среда, в която екипите се мобилизират по време на трудности?
15:47 - В какво се инвестира за създаване на силен екип?
17:09 - Като какво е важно да бъде възприеман екипа от другите хора в организацията?
18:45 - Как се балансира между грижата към хората и твърдостта към фактите?
19:20 - Какъв е фокуса на ежедневните контакти?
20:35 - Кои мениджърски качества спомагат за обединяването на хората?
22:07 - С какво се различава работата на национално и на международно ниво с няколко държави?
23:43 - Какво се прави когато нямаш нужната информация?
24:00 - Какво се случва с длъжностните характеристики на хората в северните части на организационната диаграма?
25:02 - Продължават ли студените душове и при натрупването на опит?
30:07 - Как се разширяват хоризонтите?
30:45 - Как се провокира поемането на отговорност?
33:04 - Кои са любимите книги и автори?
39:55 - Какво свързва думата "осъзнатост" с метафората за студения душ?
===
3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
