Подкаст епизод 567 с Нора Тодорова
00:37 - Коя е Нора Тодорова?
02:03 - Студените душове в кариерата?
04:58 - Как се компенсира липсата на знания в дадена сфера?
07:05 - Кои са грешките при наемане на нови хора в екипите?
08:18 - Ролята на делегирането при разрастването на компанията?
09:04 - Какво спира мениджърите да делегират?
10:03 - Какви са разликите в екипната динамика в екипи от 5 и от над 200 души?
11:01 - Защо поставянето на задачи не означава автоматичното им изпълнение?
11:35 - Къде е грешката когато има разминаване между очакванията и резултатите?
17:58 - Защо многото иновации във финансовата сфера се случват в новите стартиращи компании, а не в традиционните банки?
22:30 - Какво забавя комуникацията с клиентите?
25:58 - Как мениджърите могат да провокират промяна на нагласите в хората от екипите?
29:40 - Има ли безгрешни хора?
34:10 - Трябва ли да се избягват конфликтите?
---
3-месечни програми за мениджъри (само вътрешни за една компания с групи до 12 мениджъра) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
Книга "Паркирай егото" - http://www.equinox-partners.bg/park-your-ego.html
Книга "Студен душ за мениджъри" - http://www.equinox-partners.bg/cold-shower-for-managers-book.html
