Мениджърите, а не компаниите поемат рискове | Подкаст епизод 629
Компаниите не поемат рискове. Конкретни мениджъри в тези компании поемат рискове.
Повечето хора ще се скрият под бюрата си, когато трябва по поемат риск, който може да им коства работата и досегашната кариера в компанията. Това естествено води същите тези хора да са заети с тривиални неща, с които трудно може да се сбърка. Но това с течение на времето води до лавинообразно нарастване на излишни процеси, процедури и неефективност.
Така се получава парадокс при който хората са много заети, но в същото време не им стига времето. Това до голяма степен се дължи на склонността на хората да потъват в псевдо-заетост, за да се чувстват нужни в работата си.
За да се спре с псевдо-заетостта трябват промени. За промените трябва поемане на рискове. Отново - компаниите не поемат рискове. Само ограничен брой мениджъри са склонни да поемат рискове, които може да им костват работата.
Всяка компания успява да се развива в началото на създаването си, защото решава определени проблеми за клиентите си. С годините и разрастването, интересът на бюрократичните мениджъри се измества към това да решават повече от собствените си вътрешни проблеми, а не от тези на клиентите.
Но интересът на рискуващите мениджъри си остава върху решаването на проблемите на клиентите.
---
Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html
---
Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html
---
3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
