Всичко е спешно и важно = Няма ясни приоритети | Епизод 686
Ще изброя няколко уравнения, които могат да ви помогнат да погледнете на работата си отстрани и да я подобрите. Ето ги и тях:
Всичко е спешно и важно = Няма ясни приоритети
Няма ясни приоритети = Разнопосочна и дублирана работа
Разнопосочна и дублирана работа = Липса на резултати
Липса на резултати = Демотивиран екип
Демотивиран екип = Объркан и изморен мениджър
Объркан и изморен мениджър = Всичко е спешно и важно
....и оттук цикълът се повтаря:
Всичко е спешно и важно = Няма ясни приоритети...
Проблемът не е във възникването на този порочен кръг. Истинският проблем се появява тогава, когато мениджърите се опитват да излезнат от цикъла от погрешното място. И малко по-късно се оказват отново на мястото, откъдето са тръгнали.
1) Къде е най-лесно да се направите промяна в горните уравнения?
2) Какво и ви е спирало да направите промяната до момента? (не външните, а вътрешни спирачки)
---
Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html
--
3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
