Промените и принципът на Питър | Епизод 690
Принципът на Питър е публикуван за пръв път през 1969 година в едноименната книга на Лорънс Дж. Питър и Реймънд Хул. Авторите анализират множество данни от системата на канадското образование и бизнес и извеждат следния принцип:
"В една организация хората се стремят да достигнат своето ниво на некомпетентност. Хората не спират кариерата си на мястото, на което са най-компетентни, а на едно ниво отгоре."
Този принцип обяснява често срещаната некомпетентност в различни области:
- добри учители педагози се превръщат в лоши директори и администратори;
- добри офицери се превръщат в лоши дипломати;
- добри експерти се превръщат в лоши мениджъри;
- добри мениджъри се превръщат в лоши изпълнителни директори;
Така се получава, че мениджърите се промотират до едно ниво над компетентностите си. С увеличаване на нивата се увеличава и вероятността за провал на следващото ниво. Повечето хора, които достигнат до нивото си на некомпетентност се справят достатъчно добре, за да не бъдат уволнени. Но вършат работата си посредствено. Не заради липса на желание, а заради липса на възможности да станат добри на мястото на последното си повишение.
В едно от изследванията в книгата на Питър се посочва, че 80% от ежедневните проблеми в организациите могат да бъдат проследени и обяснени с некомпетентно решение на някой мениджър. Не на изпълнителния директор или на експертите. А на средните мениджъри, които са промотирани на едно ниво над възможностите си. Така, реалната работа на всички нива се върши от хората, които все още не са достигнали до нивото си на компетентност. Но вървят към него.
Има два начина за справяне с Принципа на Питър:
- търсене на помощ за справяне на настоящето ниво;
- връщане на едно ниво надолу;
1) На кое ниво на компетентност оперирате в момента?
2) На какво ниво работят хората в екипа ви?
3) Как може да използвате принципа на Питър, за да оптимизирате предстоящите промени?
4) Какво бихте променили, когато някой от екипът ви за дълго време се окаже на позиция с едно ниво над компетентността си?
---
Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html
--
3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
