Епизод 714 с Искра Мечкарска - Lean Manager @ Südwolle Group
01:50 - Кога една компания започва да мисли за въвеждане на #Lean методологията в производството си?
03:20 - Какъв тип промени са необходими за прилагане на Lean методологията?
04:20 - Какво произвежда Südwolle Group в България с екипа си от 550 човека в сравнение с Китай и другите държави?
09:21 - Как се интегрират знанията на опитните хора с нововъведенията при #оптимизиране на процесите?
13:21 - Какво е необходимо, за да се обединят хората за предстоящи промени и кои са студените душове в този #процес?
17:30 - Комуникацията е различна с различните типове хора, но също така е различна и с един и същи #човек, в зависимост от моментното му състояние?
22:20 - Кое личностно #качество помага за постигане на висока успеваемост при реализирането на проектите?
23:31 - Какви са обичайните емоционални #реакции при стартиране на #промяна?
29:00 - Каква е ролята на отчитането на #резултатите върху #мотивацията и #ангажираността на хората при промяна?
32:40 - Любими #книги и автори?
===
Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html
📡Полудневно обучение на Equinox Partners Ltd - "Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри" в Zoom - - https://bit.ly/2JW2j4K
👥 3-месечна програма на Equinox Partners Ltd за развитие на ключови мениджърски умения (в цялата страна по индивидуална заявка) - http://bit.ly/2Idlg3S
===
