Listen

Description

Епизод 718 със Светослав Спасов - Managing Director @ KPMG IT Service

02:01 - Кои са болките на #растежа при разрастването на компанията от 15 до 350 човека за около 5 години?

03:30 - Може ли и има ли смисъл да се запази първоначалната #култура от ранното развитие на компанията?

05:44 - Кои са нещата, които привличат опитни #мениджъри от други компании да се присъединят към екипа на KPMG IT Service?

07:70 - Какво представлява Cloud & DevOps Академия и каква е #кариерната траектория на завършващите?

11:18 - Кои са основните области, в които са реализирани #подобрения в Cloud & DevOps Академия след първото издание?

13:15 - По какъв начин се подкрепя #лидерското развитие на мениджърите в компанията?

17:10 - Кои са факторите за #успех при работа с клиенти в Япония и Югоизточна Азия?

21:40 - Каква е ролята на #ценностите на компанията за привличане и развитие на талантите?

26:30 - Какво води до повишаване на #ангажираността при работа в дистанционна среда?

29:30 - Какво моделират мениджърите в екипите си чрез ежедневния си #личен пример?

35:53 - Любими #книги и автори?

===

Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html

📡Полудневно обучение на Equinox Partners Ltd - "Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри" в Zoom - - https://bit.ly/2JW2j4K

👥 3-месечна програма на Equinox Partners Ltd за развитие на ключови мениджърски умения (в цялата страна по индивидуална заявка) - http://bit.ly/2Idlg3S

===