Епизод 732 | Новите колеги напредват бавно
Нека да видим какви примерни мисли преминават през главите на мениджърите, които наемат много хора едновременно с нескритата надежда работата им да се улесни мигновено. Преди работата им да стане по-лесна и лека, обикновено тя първо става по-сложна и тежка. Ето някои от примерните мисли и оплаквания в тези случаи:
"Изпитвам раздразнение към новите колеги, защото напредват бавно. След няколко седмично обучение се оказва, че не са научили почти нищо. При поставяне на нови задачи, се стряскат и са изключително бавни. Лесно се разсейват и не мога да разчитам на тях дори за елементарни работи. Имат нужда от непрекъснати проверки и одобрения. Докато се занимавам с тях, другата ми ежедневна работа изостава. Вместо да ми помагат, се оказва, че ми пречат."
Всяка прилика с действителни лица и събития е случайна. Говоря примерно.
Тъй като всеки екип е огледало на мениджъра си, нека да обърнем огледално твърдението "Лесно се разсейват и не мога да разчитам на тях дори за елементарни работи", и да видим дали това оплакване към другите не е добра насока за подобрение на самите тези мениджъри.
Огледално твърдение "А": "Не се разсейват лесно и мога да разчитам на тях не само за елементарни работи" – мога да видя примери за това. Когато задачата им е делегирана индивидуално и приляга на силните им страни, те се справят по-добре и от хората, които са вършили същата работа дълго време преди тях. Имало е случаи, в които новите колеги предлагат идеи, които спестяват време и дублиране на работа.
Огледално твърдение "Б": "Аз лесно се разсейвам и бавно завършвам дори елементарни работи" – мога да видя примери за това. Елементарни имейли ми отнемат по 20 минути, вместо по 3 минути.
Всяко външно раздразнение се корени в неоснователно бързо заключение, което сме направили към другите във външната среда. Ако поставим под съмнение собствените си мисли с това елементарно упражнение за извеждане на няколко обратни огледални твърдения – автоматично става ясно, че раздразнението идва отвътре, а не отвън. Съответно и отвътре следва да се премахне.
===
Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html
📡Полудневно обучение на Equinox Partners Ltd - "Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри" в Zoom - - https://bit.ly/2JW2j4K
👥 3-месечна програма на Equinox Partners Ltd за развитие на ключови мениджърски умения (в цялата страна по индивидуална заявка) - http://bit.ly/2Idlg3S
===
