这一期节目是我和西雅图房地产开发商Christine Lee谈话的继续。前面Christine分享了她在美国怎样开始涉入房地产开发的行业以及他们最近建成的一个酒店Hotel Indigo Seattle Everette Waterfront（英迪格海滨酒店）背后的故事，这一期的谈话中我请她讲讲这三十多年来做过哪些类型的项目，在管理团队和用人上有什么基本原则。
Hotel Interurban 2018年开幕典礼
很巧合的是，在和Christine进行这次对话的当天中午，这个她提到的businesswoman正好那天过来看Christine和她先生Omar，我也就跟着一起去他们原来拥有的那家饭店午餐，从这个曾经在那里工作多年的员工听到她自己在这个团队成长的过程。正如 Christine讲到的那样，这个从十几岁就利于业余时间到他们餐馆打工的小女孩，在这里成为掌管整个餐馆的总经理，把生意做得红红火火，直到Christine他们把餐馆卖掉。我想Christine说的用人不疑，对人尊重，给人充分学习和发展的空间，就是她团队员工能够长期一起共事一起成长的宝典吧。
中间是Christine Lee和Omar Lee
除了员工的培养和发展，我知道Christine和Omar的三个孩子都已经长大成人，他们在教育孩子和培养下一代方面也有自己独特的理念，对我也特别有启发。期待在下一期分享给大家。咱们下期见！
