„Ein Unternehmen zu leiten, ist wie Schach spielen. Man hat eine Komposition an unterschiedlichsten Figuren, mit unterschiedlichen Positionen und Stärken. Das Spiel funktioniert nur, wenn man die Gesamtheit im Blick hat und sie gut miteinander harmoniert.“ So beschreibt Marcus Herrmann seine Aufgabe als CEO des Beratungs- und Planungsunternehmens Arcadis. Marcus Herrmann hat das Thema Diversity Management zur Chefsache gemacht und investiert viel, damit alle Mitarbeiter und Führungskräfte in seinem Unternehmen den Mehrwert einer vielfältigen Belegschaft erkennen und fördern. Dies stößt nicht immer auf Unterstützung, doch der Arcadis-CEO ist überzeugt von seiner Strategie: „Wir sind erfolgreicher, als wir es noch vor zwei Jahren waren.“
Partner dieser Episode ist Arcadis.
