おはようございます。令和PR小澤です。
今日は、日本経済新聞より、「物流」の話題です！
新潟発のお菓子メーカー6社が手を組んで取り組む「パレット輸送改革」についてご紹介します。
経営・広報の両視点で学べるヒントが詰まった事例です。
▼亀田製菓やブルボン、パレット輸送を効率化 積載率など改善
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC078H10X00C25A7000000/
是非、聴いてくださいませ。
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新潟のお菓子メーカー6社による「パレット輸送」共同改革／背景：物流2024年問題とドライバー不足／パレット輸送とは何か、導入効果と課題／課題解決の工夫：段ボールサイズの最適化・積載効率改善／共同配送による効率化と協調戦略／経営視点：事業継続・BCP対策としての物流改革／広報視点：社会課題への対応、ESG、協業のストーリー性／地方企業の挑戦がもたらす社内外エンゲージメント／物流は「見えない資産」─経営・広報の両面からの見直し提案
では、本日も、元気に参りましょう！
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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