おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、よみうりランドの名物「ジュエルミネーション」について、実際に訪れた体験をもとに“光の経営戦略”として深掘りしていきます。冬の遊園地を一気に稼ぎ頭へ変えたその裏側には、思わず耳を傾けたくなるような仕掛けがいくつもありました。
是非、聴いてくださいませ！
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1964年開園・よみうりランドの原点／企業コラボで広げる新たな体験価値／冬の閑散期を逆転の発想で稼ぎ期へ：ジュエルミネーション誕生／宝石の世界を歩く圧巻の演出：光のトンネルと噴水ショー／映画・アニメとのコラボでメディア露出最大化／BtoB企業との協業で“ショーケース型PR”を実現／SNS戦略：UGCが勝手に拡散する導線設計／収益構造：ナイトパス・飲食・フォトサービス
では、本日も、元気に参りましょう！
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▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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