おはようございます。令和PR小澤です。
田端信太郎さんとPIVOT佐々木紀彦さんの公開対談、ご覧になった方も多いのではないでしょうか？危機管理広報として、本当に学び深いケースでした。メディアの信頼、トップの姿勢、そして危機対応のスピード。耳を傾けたくなるポイントが相当詰まっている事案だと感じます。
今回、喉がやられて、相当酷い声でお聞き苦しいですが、、、どうか最後までお付き合いいただけますと幸いです。
是非、聴いてくださいませ！
▼YouTube
【田端信太郎、PIVOTに物申す！】
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声が出ない中でも語りたかったテーマ／事の発端：田端氏の批判／批判の本質は“メディアへの愛”／PIVOTの対応が教科書的だった理由／両者の対談が示した成熟したプロレス／危機管理広報の5原則／令和時代の炎上対処：とにかく会う
では、本日も、元気に参りましょう！
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▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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