おはようございます。令和PR小澤です。
本日の内容は「赤いきつねCMの炎上騒動」です。
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無印良品でもジェンダー的な炎上/「赤いきつね」CM炎上の流れ/「どん兵衛」は許されて「赤いきつね」は炎上した理由/ジェンダー表現での炎上は起こりやすい/「企業連帯」はリスクを伴う/ 「批判」と「誹謗中傷」の違い/炎上を起こさないために
どこで炎上が起きるか分からない時代。今回の赤いきつねCMのケースから、炎上の背景や批判と誹謗中傷の違いなどをお話します。では、今日も参りましょう!
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▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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