おはようございます。令和PR小澤です。
本日の内容は「PRパーソンが学ぶべき『No.2の流儀』」です。
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今日はNewsPicksの3/10の記事から、リクルートCOO瀬名波さんの「No.2の仕事論」についてお話します。No.2の役割は、PRとも共通点が多いなと感じました。特に、経営者のビジョンを形にし、戦略を現場に落とし込むという点で、PRパーソンにとって学びが多い内容です。
▼PRパーソンが学ぶべき『No.2の流儀』
①トップの強みを最大化する = PRの機会においても、経営者の強みを最大化する
②トップの発信を調整する = 経営者の発信をチューニングする
③トップといちいち議論しない = 経営者と細かくやり合わず、スピード感を持って、各ステークホルダーとの合意形成を図る
④トップに変わって大仕事を回す = PRが経営の代理人となる
⑤トップの暴走を止めない = 経営者の大胆な戦略をPRにも活かす
⑥トップの価値観を共有する = 経営者のビジョンに共感する
「No.2の流儀」は、まさに戦略的PRパーソンの仕事そのものだとも言えますね。
では、今日も元気に参りましょう！
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▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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