おはようございます。令和PR小澤です。
本日の内容は「広報の目標設定」です。
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
広報の目標設定は、なかなか難しいですよね。
今日は、そもそも、元営業として、目標の考え方をお伝えした上で、広報独自の目標の立て方をお話します！
目的と目標の違い／経営課題を広報で解決するための目標／良い目標・悪い目標／KGI・KPI／追う数字・モニタリング数字／広報の成熟度に応じてKGI/KPIを設計／目標は、達成or未達が明確なものを設定／KPIはシンプルに（自分たち次第で達成できること。環境要因・外部要因に関係なく）、終えること／KGIとKPIの相関関係があるかを点検「KPIは達成したけど、KGIは未達」という結果は、戦略ミス（連動していなかった）／高速PDCA（DOの総量＝KPIの必達）／会社のフェーズや広報の目的によっても変わる
では、今日も元気に参りましょう！
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▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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