Freddy Díaz explora el Liderazgo Regenerativo y la Innovación Biocultural como la estrategia de negocio clave para Centroamérica.
¿Y si el burnout (76% de tu equipo) y la crisis climática ($320B en costos) no fueran problemas separados? Son síntomas del mismo fallo de diseño: un liderazgo extractivo obsoleto. En este episodio, desglosamos el manual para un nuevo sistema operativo que resuelve ambas crisis simultáneamente. Descubrirás la metáfora del "Líder como Jardinero" y los casos de éxito regional (Wakami, AgroAmerica) que prueban que la regeneración es rentable.
En este episodio aprenderás:
- La "Doble Crisis": Por qué el burnout (capital humano) y el colapso climático (capital natural) son el mismo problema.
- El Cambio de Mindset: La metáfora del "Líder como Jardinero" vs. "Operador de Máquina".
- El "Stack" Regenerativo: Cómo apilar Biomimética (Inspiración), Economía Donut (Brújula) y Economía Circular (Motor) .
- Prueba Regional: Casos de Wakami (inclusión como modelo de negocio) y AgroAmerica (el ROI regenerativo).
- El Mandato de Paridad: El rol de líderes como Olga Cantillo y Raquel García Sitton en construir el futuro.
NAVEGA POR EL EPISODIO:
(0:00) FASE 1: GANCHO INTELECTUAL (La Doble Crisis)
(2:30) FASE 2: PUNTO DE GIRO (El Nuevo Sistema Operativo)
4:30) FASE 3: RESOLUCIÓN (El "Stack" de Frameworks Globales)
(8:00) FASE 4: EL SISTEMA OPERATIVO REGIONAL (Casos de Éxito)
(11:00) FASE 5: LLAMADO A LA ACCIÓN Y CIERRE
Recursos Mencionados:
- Líderes (Mandato de Paridad): Olga Cantillo (Latinex, Panamá), Raquel García Sitton (Ex-CAPATEC), María Pacheco (Wakami, Voces Vitales).
- Frameworks: Biomimética (Janine Benyus), Economía Donut (Kate Raworth), Economía Circular (Fundación Ellen MacArthur) .
- Casos: Wakami (Guatemala), AgroAmerica (Guatemala), Interface Inc. ("Factory as a Forest"), Ray of Hope Accelerator, Parque de la Papa (Perú).
- Datos: Gallup (76% Burnout), S&P Global, Foro Económico Mundial (WEF).
