育兒 vs. 領導:帶小孩像帶團隊?
育兒與管理的相似點:帶小孩就像帶團隊,約87%的相似度!
啟發式引導:不靠威嚇,而是透過陪伴、引導,讓孩子與團隊成員成長。
威權 vs. 理解:威嚇式管理效果有限,清楚溝通前因後果,才能真正影響行為。
個性化管理:每個孩子、員工都有不同的成長節奏,調整引導方式才是關鍵。
管理中的智慧:提前設想溝通策略,找到讓對方真正願意成長的方法。
不斷解鎖新成就:育兒、管理都是成長的過程,每次挑戰都是進階機會!
這集與你分享,我如何用相同的方法陪伴孩子成長,也帶領團隊前進!
對於工作方向、創業方向、育兒總是迷茫,或是也想從事咖啡產業的朋友們
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