【如果你不從櫃檯退下來，你永遠只能是高級員工】
因為我終於發現一個超殘酷的真相：
當老闆8年了還每天卡在店裡，就是我沒把系統建立好。
不是我有多熱血，是我不敢放手。
但不放手，我就永遠走不遠。
→ 從每天站櫃檯、事事親力親為→ 到學會放權、建立SOP、給夥伴空間發揮→ 現在，我只介入策略＆創新，讓店能「沒我也行」
這過程超不浪漫，沒有什麼大起大落，
有的只是無數次調流程、磨制度、失敗再調整。
💥 為什麼你「願意退場」才是真的開始當老闆🧠 怎麼訓練夥伴的觀念比技術還重要💡 管理不是管死，是放對位置🚀 老闆的格局＝搭建平台而不是搶舞台
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