他是我們最資深的PT，兩年多沒離職，沒抱怨、沒吵鬧。
直到他準備離開，說：「其實這兩年，我覺得店裡好像沒有大改變。」
🥶我心頭一緊。
蛤？沒變化？
我這兩年從制度、流程、團隊溝通，拼了命地優化成長，竟然在他眼裡「沒感覺」？
我開始反思：是不是我做得不夠？是不是表現方式出了問題？
但越聊越清楚——不是我沒做，是他根本沒站在核心、也從來沒被拉進共識裡。
他看不到我努力的背後，只因他「沒有站在舞台前排」。
🎯 重點來了
有些人不是在唱反調，也不是沒感覺，只是你「從來沒邀請他一起參與」。
👏 這場對話提醒了我：「要讓團隊感受到改變，不是努力就好，還要設法讓他們參與、共感、共振！」
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