In dieser Folge wird das Spannungsfeld zwischen modernen Familienstrukturen und traditionellen Hierarchien in Familienunternehmen diskutiert. Folgende Themen werden behandelt:
Wandel der Familienstrukturen:
- Entwicklung von patriarchalischen zu
demokratischeren Familienmodellen - Moderne Familien setzen verstärkt auf
Verhandlung und Mitsprache - Veränderte Rolle von Kindern in der Familie über
die letzten Jahrzehnte
Übertragung auf Familienunternehmen:
- Spannungsfeld zwischen egalitären
Familienstrukturen und hierarchischen Organisationsformen - Neue Managementmethoden finden Eingang in beide
Bereiche - Herausforderungen bei der Balance zwischen
familiärer und geschäftlicher Rolle
Nachfolgegestaltung:
- Wandel von der selbstverständlichen zur
freiwilligen Übernahme - Geringerer expliziter Druck auf die nächste
Generation - "Doppelbindungsfalle": Freiheit der
Entscheidung bei gleichzeitiger impliziter Erwartung
Motivation zur Unternehmensfortführung:
- Starke Identifikation der Gründer mit dem
Unternehmen
- Regionale Verantwortung und soziale Bindungen
- Generationenübergreifende Verbindungen zwischen
Unternehmerfamilien und Mitarbeiterfamilien - Unsterblichkeitsfantasien: Das Unternehmen als
Vermächtnis
Ausblick:
In der nächsten Folge wird der Zusammenhang zwischen
Familie, Unternehmen und Tradition näher beleuchtet.
