Wie schafft man eine starke Unternehmenskultur in einem schnell wachsenden, internationalen Umfeld? Und was braucht es, um Teams auch in Zeiten des Wandels zu führen und zu motivieren? Darüber spricht Verena Lindner mit Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing.
Westwing zählt heute über 1700 Mitarbeitende, ist in 15 Ländern aktiv und verzeichnete im letzten Jahr einen Umsatz von 497 Millionen Euro. Das Unternehmen wächst – und genau das macht die Arbeit mit Menschen zur zentralen Herausforderung. Miriam teilt, wie bei Westwing Kultur bewusst gestaltet, Leistung anerkannt und Teamspirit erhalten wird – auch in dynamischen Zeiten.
Es geht um Change Management, Core Values und echte Kommunikation, um das Buzz-Thema "Quiet Quitting", den richtigen Einsatz von KI und darum, warum „being human is our superpower“ bei Westwing mehr ist als nur ein hübscher Satz.
In dieser Folge mit Miriam Sternitzky und Verena Lindner lernst Du…
🛋️ … wie Westwing Kultur, Performance und Menschlichkeit vereint
🛋️ … wie Leadership & Change in einem internationalen Kontext wirklich funktionieren
🛋️ … welche Rolle Kommunikation, Innovation & Diversity für nachhaltigen Erfolg spielen
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