擊潰「英雄領導」：為何移除領頭羊才是企業穩定的開始？前言：不可或缺的領導者，是企業最危險的錯覺在商場上，我們常陷入「不可或缺的領導者」這種有害的迷思中。許多執行長引以為傲的是，某個廠長或高階主管憑藉個人魅力與鋼鐵意志，獨力支撐起整個部門的績效。然而，從系統策略的角度來看，這並非卓越的領導，而是一個致命的「單點故障點」（Single Point of Failure）。當一個組織的運作邏輯、決策路徑與資訊權力全部鎖死在一個人的公事包裡，這不是強大，而是結構性的極度脆弱。這引發了一個殘酷的診斷：如果今天將這位領導者移除，你的公司是會進化到下一階段，還是會立即陷入癱瘓？對於多數依賴「英雄」的組織而言，答案往往是後者。當權力完全依附於人格而非系統時，穩定性只不過是一場隨時會幻滅的假象。核心觀點一：權力定律的逆向工程 —— 「擊潰牧羊人，羊群便散」Robert Greene 在其權力經典《權力 48 法則》第 42 條中，以冷峻的筆觸揭示了群體動態的本質：「如果你想使一個團體失去穩定，那就針對其領導者。當你移除了核心人物，追隨者就會失去方向並變得迷失。透過消除權力來源，你將能更輕易地控制或操縱剩餘的群體。」雖然這條法則傳統上被用於政治鬥爭中的「去穩定化」，但對於現代企業經理人而言，它具備更深層的診斷意義。如果移除一個領導者能讓團隊瞬間潰散，這證明該組織的權力結構是原始且未經開發的。依賴「人格權威」的組織，其生命力極其短暫；真正的戰略家會利用這條法則來測試組織的韌性——也就是將權力從個人手中解放，轉移到可持續運行的系統中。
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