當瑞幸、庫迪用9塊9賣咖啡,星巴克卻悄悄開放自家門市「變自習室」?☕ 不限時、不強制消費、還提供插座和溫水——這真的是佛系經營嗎?其實這背後,是一場結合空間經濟、品牌心理戰與功能場景化的深層佈局。本集帶你一一拆解:✔ 星巴克在中國25年,如何從霸主跌落、又試圖翻身?✔ 「星子自習室」表面佛系,實則是用空間換信任的長線戰術?✔ 與 IKEA、蔦屋書店、盒馬鮮生的創新體驗有何共通底層邏輯?✔ 為何說「空間就是媒介,陪伴才是轉化」?📌 越來越多品牌開始不靠賣東西賺錢,而是靠你願不願意「留下來」。#星巴克自習室 #星巴克中國 #免費自習空間 #第三空間經濟 #品牌策略解析 #空間即產品 #消費者心理戰 #咖啡館進化論 #華三論踐商學院