Si demain tu devais t’absenter, est-ce que ton entreprise roulerait sans toi ?
C’est une question inconfortable, mais essentielle. Trop d’entrepreneurs se disent : “j’aurai le temps plus tard”. Mais la vérité, c’est que bâtir un plan de relève, ça ne se fait pas dans l’urgence. Ça se construit étape par étape, pendant que tu as encore la liberté de le faire.
Dans cet épisode 126 d’ACCÈS SUCCÈS, je vais t’accompagner pour poser les bases d’un plan de relève solide. Que ce soit pour préparer ta retraite, ta pré-retraite, ou simplement sécuriser la continuité de ton entreprise, tu vas découvrir 7 étapes concrètes pour que ton organisation soit capable de fonctionner… même sans toi.
On va parler de :
Clarifier ta vision à moyen et long terme : vendre, transmettre, ou transférer.
Identifier les rôles clés de ton organisation, ceux qui ne peuvent pas s’arrêter.
Repérer et développer les talents de ton équipe pour préparer la transition.
Documenter les processus et le savoir pour que ton entreprise ne dépende pas que de ta mémoire.
Mettre en place un calendrier de transition réaliste, sans brusquer ton équipe.
Considérer les aspects légaux et financiers pour éviter les mauvaises surprises.
Et enfin, communiquer avec transparence pour rassurer et engager toutes les parties prenantes.
Mon objectif, c’est que tu ressortes de cet épisode avec une méthode claire pour scanner ta situation actuelle et commencer à bâtir ton plan de relève dès aujourd’hui.
👉 Et si tu veux aller plus loin et construire un plan de relève adapté à ta réalité, je t’invite à réserver un appel stratégique avec moi. Ensemble, on va sécuriser ton entreprise et ta liberté.
Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?
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