该文本探讨了为什么许多初创公司失败，重点关注了缺乏真实需求的问题。文章认为，传统的基于痛苦或愿望的需求模型不足以预测成功。作者提出了“不可能不”理论，认为真实需求存在于某些情境下，人们在这些情境中无法避免购买或使用某种解决方案。文章引用了Damballa公司的案例作为反例，该公司尽管有看似强大的价值主张和早期兴趣，却未能找到产品市场契合，最终失败。作者认为，情境比消费者特征更能决定需求，并提出通过详细记录情境图和进行“记录主要互动”来识别真实需求的方法，强调避免自我欺骗对于初创企业至关重要。
内容来源：https://commoncog.com/the-heart-of-innovation-why-startups-fail/
