EP. 262｜ 持續探索：每週與客戶對話，打造真正有人要的產品 🧭
你是否曾花了好幾個月開發功能，上線後卻發現根本沒人想用？這集我們導讀產品大神 Teresa Torres 的經典心法，教你如何建立「持續探索」的習慣，讓產品開發不再是場豪賭，而是精準的價值傳遞！
🎯 本集精彩重點
🔄 打破開發與探索的高牆： 探索（Discovery）與交付（Delivery）不該是先後順序，而是並行不悖的雙軌。看團隊如何在忙碌的衝刺中，依然保持對市場敏銳度。
🌳 機會解決方案樹 (OST) 實戰： 介紹這個強大的視覺化框架，協助你將抽象的「商業目標」層層拆解為具體的「客戶需求」，讓決策過程邏輯清晰且透明。
🗣️ 別再問「如果......你會用嗎」： 揭秘訪談的黃金法則——「故事導向」。為什麼挖掘客戶過去的真實行為，遠比詢問他們對未來的虛擬假設更有價值？
📅 每週一次的客戶接觸習慣： 不用大張旗鼓！學習如何透過自動化招募受訪者，讓「每週訪談」像開會一樣自然，成為團隊的日常肌肉記憶。
🧪 假設測試降低開發風險： 在寫下一行程式碼之前，如何透過快速驗證假設，確保我們是在解決正確的問題，而非只是在製造功能。
✨ 聽完這集想告訴你：產品經理、設計師與工程師的共同目標，不是產出更多功能，而是創造更多價值。建立持續探索的習慣，就像為產品裝上了導航系統，讓你在快速變動的市場迷霧中，始終朝著客戶真正需要的方向前進。
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