📘 每日遇見杜拉克 Day 2：掌握未來，從「已經發生」的變化開始。
預測失準不是問題，看不見已發生的變化才是關鍵。彼得．杜拉克提醒我們：「管理階層最重要的任務，在於掌握已經發生的變化，並將之轉化為契機。」
🎯 本集精選觀點：🔹 未來不是憑空預測，而是從過去與現在中洞察演變🔹 真正重要的變化，來自價值觀與目標的轉移，而非資料表上的數據🔹 要學會觀察人口結構、科技、社會行為與意義上的「小轉折」🔹 趨勢 ≠ 潮流，而是長期影響決策與資源分配的力量
📝 今日行動練習：
✍️ 在你所在的產業中，列出3個已經發生的重大趨勢，並評估它們將持續多久？會如何影響你的生活與組織？
🎧 馬上收聽《每日遇見杜拉克》，一起鍛鍊「鑑往知來」的決策肌肉。
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