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本集Podcast將解讀好時(Hershey)在2025年第一季度的營運與財務狀況,揭示了其在可可價格飆升、企業資源規劃(ERP)系統轉換造成的出貨提前以及衍生品會計處理等多重因素影響下,淨銷售額和利潤顯著下滑的嚴峻現實。儘管面臨短期逆風,好時正積極推動兩大核心策略:一是透過一系列收購轉型為更多元化的「零食巨頭」,以減少對單一商品市場的依賴;二是啟動「提升敏捷性與自動化」(AAA)計畫,透過技術升級優化成本結構。這些長期戰略旨在為公司構建更具韌性的增長基礎,並指出新領導層的執行能力和可可市場的未來走向將是決定其能否成功渡過當前危機的關鍵。