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本エピソードは、Deloitteのレポート『The Business Imperative for Agentic AI(2025年7月)』の解説です。

https://www.deloitte.com/in/en/services/consulting/services/engineering-ai-data/the-business-imperative-for-agentic-ai.html

🧠 要約:エージェンティックAI(Agentic AI)のビジネス上の必要性

1. Agentic AIとは?

• 従来のRPAや生成AI(GenAI)とは異なり、Agentic AIは「自律的に行動するAIエージェント」。

• 目標指向・文脈理解・意思決定能力を持ち、人間の介入を最小限に抑えて業務を遂行。

• 単なる「自動化ツール」ではなく、「知的な共同作業者」として業務変革を担う。

2. なぜ今、Agentic AIが必要なのか?

• GenAIは創造力に優れるが、判断・実行力には限界がある。

• デジタル化・データ量の増加・人手不足の中で、「考え、動くAI」への期待が高まる。

• 特にインド市場では80%以上の企業が導入を検討しており、実装も加速中。

3. 導入に適した業務プロセスの特徴

• 高度な推論や文脈理解が必要

• 明確な目標・マルチステップのワークフロー

• 継続的な学習・改善が可能

• 自律性とエスカレーション機構が必要な業務

4. 技術基盤の準備状況を確認すべき項目

• API連携・RAG・ベクトルDBなどの統合基盤

• オーケストレーション機能、LLM活用体制

• セキュアなエージェント運用体制(CI/CD、監視、サンドボックス)

5. 導入後の成果の測定方法

• 成果は単なるKPI(時間短縮、コスト削減)ではなく、以下のような新指標で評価すべき:

• 推論の正確性

• 意思決定の自律性

• 顧客体験の向上

• 継続的な学習と改善

• ビジネスへのインパクト(収益増・コスト回避)

6. 構築・拡張アプローチ(Build vs Partner vs Hybrid)

アプローチ〜特徴〜向いている企業

7. 人材と組織への影響と備え

• 新たに必要な職種:

• LLM/MLエンジニア、プロンプトエンジニア、AIアーキテクト、AIOps担当など

• 変わる働き方:

• 実行者 → オーケストレーターへ

• 創造・戦略思考に集中

• エージェントとの協働が前提の新しい職種も出現

8. 責任ある導入のための倫理的配慮

• バイアス低減、人間の監視(Human-in-the-loop)、説明可能性、プライバシー保護

• インド国内では、以下のような対策も必要:

• マルチステークホルダー連携

• 法制度への適合(DPDP法、Digital India法)

• 文化・言語的多様性への配慮(例:多言語LLM)

9. 推奨アクション

1. マルチエージェントの業務導入を戦略的に進める

2. 再利用可能なエージェント部品を構築

3. 既存システムと統合

4. 将来スケーラビリティを見据えたアーキテクチャを設計

5. 自社固有のAI能力(ネイティブAI)を育成

6. ガバナンスを整備し、PoCから実戦配備へスケール