「多様性」を掲げるほど、なぜか同じような人ばかりになっていないか？
会議では異なるバックグラウンドの人が集まっているのに、発言はどれも似通っている──そんな“均質な多様性”に違和感を覚えた筆者が、本当の多様性とは何かを問い直します。
・形式的な「多様性推進」が生む“見た目だけの多様性”
・「正しい多様性」に合わせようとする無意識の同調圧力
・本当の多様性は「不便」で「面倒」なもの
・不完全な自分たちを受け入れるところから始まる“リアルな多様性”
きれいに整った調和よりも、摩擦や混沌のなかにこそ個性は輝く。
あなたの職場の“多様性”は、誰のためのものですか？通勤中にぜひ考えてみてください。
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