Listen

Description

רוני מעטה היא אחת מנשות המוצר היותר מנוסות שראיינתי בפודקאסט.

היא התחילה כמפתחת שהבינה מהר מאוד שהיא רוצה לדבר על ה־“מה ולמה” ולא על ה־“איך”, המשיכה לתפקיד ניהול מוצר ראשון ב־888 (Random Logic) בעולמות ה־Back Office, ריסק, שירות לקוחות ותשלומים; הפכה ל־VP Product הראשונה של Payoneer, נכנסה לעולמות הסייבר ב־Cybereason, בנתה מוצר ואורג פרודקט מאפס ב־Mesh Payments – והיום היא CPO ב־Vertice, סטארטאפ בלונדון שעוזר לארגונים לנהל ולייעל את כל ה־SaaS stack וההוצאות עליו.

בפרק צללנו לאחד האתגרים הכי חוזרים אצל מנהלי/ות מוצר:

הפער בין למה נכנסנו למקצוע (להזיז את המחת, להשפיע על האסטרטגיה) לבין היום-יום, שמרגיש לא פעם כמו פיצ’ר פקטורי, תחזוקה, רגולציה ו-edge cases אינסופיים.

דיברנו בין היתר על:

פרקים:

00:00 – פתיח

00:42 – מסלול הקריירה של רוני

03:39 – מה Vertice עושה

06:05 – תחושת ה־Feature Factory ותסכול במוצר

09:28 – סקילס ליבה: פתיחות, בעיה, לקוח ו־Go To Market

17:37 – לאתגר פאונדרים ומנהלים בלי להיות “דוש”

23:06 – עבודה עם לגאסי, רגולציה ומגבלות טכניות

33:56 – מדידת אימפקט בתקופות של audits ו”עבודה שחורה”

38:31 – בחירת תפקיד: איך נראה היום-יום של PM כאן

41:13 – פיוניר: KYC אינקרמנטלי וקיצור זמן אישור לקוח

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://getproductbuilder.com

רוני בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ronny-maate/

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw