テスラが直面している「成長の壁」と経営戦略の転換を包括的に分析したものです。主要市場である米国、中国、欧州での販売台数減少とシェア低下の要因として、製品の陳腐化や競合メーカーの台頭、さらにイーロン・マスク氏の言動によるブランド毀損が指摘されています。一方で、収益の柱は従来の自動車販売から、高い利益率を誇るエネルギー貯蔵部門やAI・自動運転技術（FSD）、充電インフラへと移行しつつあります。今後、テスラが復権するためには、廉価版モデルの投入による量産メーカーとしての規律と、AI・ロボティクス企業としての革新性を両立させることが鍵となります。資料は、同社が単なる車メーカーを超えた「AI・エネルギー・コングロマリット」へ進化できるかの分水嶺にあると結論付けています。
