ソフトウェア定義車両（SDV）が自動車業界の収益構造とビジネスモデルをどのように変革するかについて考察しています。具体的には、SDV固有の4つの収益源、すなわちアプリ・サービスのサブスクリプション課金、ソフトウェア・アプリプロバイダー手数料、他の自動車OEMへの技術提供、そしてデータ活用によるBtoBサービスが説明されています。また、消費者が求めるコネクテッドサービスの種類や、SDV化に伴うコストの増加と投資回収の課題、さらにはサプライヤーのビジネスモデルへの影響についても議論されています。
