高額な研修を導入しても、なぜか社員が育たない。OJTと言いながら、現場では放置されがち。「この会社で成長できる気がしない」と若手が辞めていく。
その原因は、育成の本質を見誤っているからかもしれません。
本エピソードでは、「人が育つ組織」に必ず存在する“70:20:10の法則”を起点に、教育コストをかけずとも、社員が勝手に成長していく“環境設計”の原則を解説します。
組織の未来を変えるのは、「教える」ことではなく「経験をデザインする」こと。育成の常識が変わる内容。ぜひお聴きください。
