創業期を牽引してきた「スーパープレイヤーCEO」。
しかし、その圧倒的な能力と当事者意識が、今、会社の成長を止めているとしたら…？
本エピソードでは、
「なぜ優秀なCEOほど、仕事を手放せないのか？」
「どんな仕事を“今すぐ手放す”べきか？」
「社員の主体性と組織の成長を同時に引き出す、3つの戦略」
について、深く本質に切り込みます。
結論：
CEOの仕事は、“自分がスターであり続けること”ではなく、“スターを育てる舞台を創ること”。
組織を一段上のステージへと進化させたいすべての経営者へ、RECOMOが送る人事戦略の核心です。
