企業の理念やパーパスは、“掲げること”が目的ではありません。採用・会議・営業・評価で「意思決定の基準」として使える状態になって、初めて意味を持ちます。
今回のエピソードでは、「会社の使命・存在意義とは何か」を解説。・会社は何のために存在するのか？・なぜ理念が浸透しないのか？・使える理念はどう作るのか？・現場でどう活かすのか？を、事例・ワークシート・失敗例まで含めて“実務ベースで”お伝えします。
「きれいな理念」ではなく、社員の行動と意思決定を変える理念を一緒につくりましょう。
