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¿Estás construyendo tu negocio sobre hechos… o sobre creencias y esperanzas?
En este episodio 7 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio creado por Néstor Salvador Boichenco, se desarrolla una idea incómoda pero necesaria:
en el ámbito de los negocios, creer es un verbo irresponsable.
A partir de esa frase, que ya levantó polémica en el episodio 6, Néstor diferencia entre lo que es razonable creer (tu Dios, la pericia de un piloto, la solvencia de un inversor) y lo que es pura irresponsabilidad cuando hablamos de empresas, ventas y resultados.
En este episodio vas a descubrir:
Por qué “creer en el negocio” no sustituye al rigor, los datos y los sistemas.
Cómo la esperanza se convierte en materia prima de pobres, abatidos y mediocres cuando se usa como estrategia.
La trampa de depender siempre de otros: proveedores, oficinas técnicas, camiones, transferencias… y usarlo como excusa.
La diferencia entre comportarte como víctima de las circunstancias o como protagonista que se hace cargo.
El caso real de una gran cadena de comida rápida que se quedó sin producto y asumió públicamente su error.
La historia de una ingeniería pequeña que entregó menos potencia de la pactada, lo reconoció… y terminó vendiendo más gracias a la sinceridad.
Este episodio es especialmente útil si estás emprendiendo o tienes un pequeño negocio y te pillas pensando cosas como:
“Si el proveedor cumple, llegamos.”
“Si el cliente paga, tiramos.”
“Si todo sale bien, este año remontamos.”
Néstor te recuerda que emprender es, en el fondo, firmar un contrato de trabajo contigo mismo: dejar de actuar como víctima y empezar a tomar decisiones desde la responsabilidad. No hace falta ser perfecto; con ser suficiente y honesto ya cambian muchas cosas.
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🎧 Episodio ideal si estás cansado de discursos motivacionales vacíos y quieres una visión más adulta, exigente y práctica del emprendimiento.
