Hoje respondo:
Ouvindo o VC 118, que fala sobre montar máquina de talentos, pensando nos próximos 2 anos.
Que dicas/orientações você dá quando a empresa não tem previsão de aumento de headcount definido nas áreas, ou seja, não sabe quais cargos e pessoas vai contratar para conseguir ter um planejamento mais estruturado para tech recruiters poder trabalhar as vagas de maneira a estar a frente e poder ajudar a organização no seu crescimento?
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