ในปัจจุบันเราพบว่าอัตราการลาออกของพนักงานมีสาเหตุหลักคือ การมีหัวหน้างานที่ลูกน้องรู้สึกว่าไม่สามารถทำงานด้วยได้ หรือว่าสร้างปัญหาแทนจะช่วยให้งานสำเร็จ หรือผลักดันให้ทีมประสบความสำเร็จ แต่กลับทำให้งานล่าช้า ทำให้ทีม Burnout แล้วกลายเป็นปัญหา Turn Over rate ของพนักงานในองค์กรนั้นสูงยิ่งขึ้น มาดูกันว่า 4 หัวหน้างานที่พาลูกน้อง Toxic มีอะไรบ้าง และจะสามารถแก้ไขได้อย่างไร
Key takeaways:
1.การสื่อสารของหัวหน้าที่เป็นการสั่งงานที่ได้รับจากผู้บริหาร โดยที่ไม่สามารถตอบวัตถุประสงค์ของงาน หรือเนื้องานที่ชัดเจนกับลูกน้องได้ จะเป็นปัญหาอย่างมากในการทำงานเพราะลูกน้องจะรู้สึกว่าตัวเองทำงานหนักมากกว่าเดิม
2.ความใจดีมากเกินไปของหัวหน้างาน อาจสามารถสร้างรอยร้าวเล็กๆ ภายในทีมได้
3.คนที่ทำงานเก่ง ไม่ได้หมายความว่าจะสามารถเป็นหัวหน้าที่เก่งได้ ฉะนั้นจะต้องเตรียมความพร้อมก่อนรับตำแหน่งหัวหน้างาน
🟩 เกด สุกฤตา ปรีชาว่อง
Learning Innovator ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบกระบวนการเรียนรู้และด้าน Sales development
Soft Skills Whisperer
———–
#หัวหน้างาน
#Toxic
#เตรียมความพร้อมก่อนเป็นหัวหน้างาน
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#organizationalculture
==================
ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรของเราได้ที่
โทร 0939322445 (คุณเจตน์ Business Development Manager)
