ปัญหาที่หลายองค์กรเผชิญแต่ไม่กล้าพูดออกมา คือผู้บริหารที่ไม่ยอมพาลูกน้องเข้าประชุมกับผู้บริหารระดับสูง เพราะกลัวว่าตัวเองจะหมดความสำคัญ พฤติกรรมที่ดูเหมือนเป็นเรื่องเล็กน้อยนี้ กลับทำลายได้ทั้งทีมและองค์กรในระยะยาว เพราะมันไม่ใช่การเป็นผู้นำที่แท้จริง แต่เป็นการกักขังความสามารถของคนเพื่อปกป้องตำแหน่งของตัวเอง
✦ Key Takeaways
1. Insecurity คือรากเหง้า ผู้บริหารกลัวลูกน้องโดดเด่นกว่า กลัวคนอื่นรู้ว่าตัวเองไม่รู้ และกลัวถูกข้ามหัว ส่งผลให้การตัดสินใจผิดพลาด ทีมสูญเสีย Morale และองค์กรไม่สามารถพัฒนา Future Leaders
2. ผู้นำที่แข็งแกร่งไม่กลัวที่คนอื่นจะโดดเด่นกว่า การพาลูกน้องที่เหมาะสมเข้าประชุมแสดงว่าคุณสร้างทีมที่มีคุณภาพ มีความมั่นใจ และพร้อมก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น
3. เริ่มเปลี่ยนจากทำความเข้าใจความกลัวของตัวเอง เปลี่ยนมุมมองว่าความสำเร็จของลูกน้องคือความสำเร็จของคุณ และสร้างระบบ Debrief ที่ชัดเจน
4. ลูกน้องเองก็ต้องสร้างความไว้วางใจว่าคุณมาช่วย ไม่ใช่มาแย่งตำแหน่ง
5. องค์กรต้องสร้างวัฒนธรรมที่ชื่นชมผู้นำที่พัฒนาคน มีระบบ feedback ที่ปลอดภัยและโปรแกรมพัฒนา Leadership
Podcaster: อิฐ - กันตินันท์ เดชจินดา
ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
A Cup of Culture
────
#วัฒนธรรมองค์กร
#companyculture
#corporateculture
#organizationalculture
==================
พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com
(คุณเจตน์ Business Development Manager)
ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติม
