การผสานวัฒนธรรมองค์กร (Culture) เข้ากับการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development) เพื่อเชื่อมโยงกับค่านิยมหลัก (Core Value) ไม่ใช่เพียงแนวคิดเชิงทฤษฎี แต่เป็นการสร้างพฤติกรรมที่พนักงานสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการทำงาน ทั้งนี้ เราจะวิเคราะห์ 4 แนวทางสำคัญ ตั้งแต่การกำหนดทักษะที่จำเป็น ไปจนถึงการติดตามผลและให้รางวัล เพื่อให้การฝึกอบรมไม่เป็นเพียงการเรียนรู้ แต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
✦ Key Takeaways:
1) เชื่อมโยงค่านิยมหลักกับทักษะที่จำเป็น - พัฒนาหลักสูตรที่มุ่งเน้นทักษะที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร เพื่อให้พนักงานเข้าใจความสำคัญและนำไปปฏิบัติได้จริง
2) ประยุกต์ใช้การเรียนรู้เชิงประสบการณ์ - สร้างกิจกรรมที่ให้พนักงานได้ลงมือปฏิบัติจริง เพื่อปลูกฝังพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
3) จัดเตรียมเครื่องมือและแพลตฟอร์มสนับสนุน - มอบทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อช่วยให้พนักงานแสดงพฤติกรรมที่พึงประสงค์ได้อย่างต่อเนื่อง
4) พัฒนาระบบติดตามผลและให้รางวัล - สร้างกลไกการประเมินและให้รางวัลที่ส่งเสริมให้พนักงานยึดมั่นในค่านิยมขององค์กรอย่างสม่ำเสมอ
Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท
ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture
A Cup of Culture
────
#วัฒนธรรมองค์กร
#companyculture
#corporateculture
#organizationalculture
==================
ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com
(คุณเจตน์ Business Development Manager)
