ผู้นำที่ดีต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง —จริงไหมครับ? เรื่องนี้เป็นความเชื่อที่ติดอยู่ในหัวใครหลายคนมานาน แต่เอาเข้าจริง มันไม่ใช่แค่ไม่จำเป็น แต่ยังเป็นอุปสรรคที่ขัดขวางการเติบโตของทั้งตัวผู้นำเองและทีมอีกด้วย
วันนี้ผมอยากชวนทุกคนมาคุยกันเรื่อง “การมอบหมายงาน” ไม่ใช่แค่ในฐานะทักษะ แต่ในฐานะเครื่องมือที่ทรงพลังมากที่สุดอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดี อ้างอิงจากบทความของ MIT Sloan ผมสรุปมาให้ 3 ประเด็นหลักที่จะเปลี่ยนมุมมองคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ไปเลย
✦ Key Takeaways:
1. การมอบหมายงานคือจุดเปลี่ยนของการเป็นผู้นำ และคือตัววัดความแตกต่างะหว่างผู้นำทั่วไปกับผู้นำแบบ Effective Leaders
2. ความชัดเจนคือหัวใจของการมอบหมายงาน • ทำไมถึงต้องทำสิ่งนี้ • วัดความสำเร็จยังไง • ขอบเขตที่พนักงานทำได้/ไม่ได้
3. ผู้นำที่ดีต้องเป็น “โค้ช” ไม่ใช่ “เจ้านาย” ที่คอยจ้องแต่จะควบคุม
Podcaster: อาร์ม - สุขพิชัย คณะช่าง
ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
A Cup of Culture
────
#วัฒนธรรมองค์กร
#companyculture
#corporateculture
#organizationalculture
==================
ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com
(คุณเจตน์ Business Development Manager)
