“คุณจะบอกได้อย่างไร? ว่าใครมีทักษะการบริหารจัดการที่ดีหรือไม่ดี! คำถามนี้อาจจะง่ายลงเมื่อมีสถานการณ์ตัวอย่างประกอบ “ทีมพัฒนาได้คิดและออกแบบผลิตภัณฑ์ชิ้นหนึ่งขึ้นมา ลูกค้าชื่นชอบและพึงพอใจ ทีม PR ก็กำลังเตรียมแผนเปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่างยิ่งใหญ่ ทันใดนั้นผู้จัดการหรือผู้บริหารที่รับผิดชอบในโครงการก็เข้ามาแย่งซีน ขโมยสปอตไลต์ และเอาเครดิตทั้งหมดไป... ไม่มีการยกย่องชื่นชมทีมงาน ไม่มีการฉลองความสำเร็จของทีม ไม่มีการขอบคุณสมาชิกในทีมที่ร่วมแรงร่วมใจ” คราวนี้พอจะนึกออกไหมว่า... คนที่มีทักษะการบริหารจัดการทีมที่ดีหรือไม่ดีนั้นเป็นอย่างไร?
Podcaster: อาร์ม - สุขพิชัย คณะช่าง
A Cup of Culture
———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#organizationalculture
