Generation Gap หรือช่องว่างระหว่างวัยเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงอย่างแพร่หลายในช่วงที่ผ่าน ซึ่งเกิดขึ้นได้ไม่ว่าจะที่บ้าน ในการเข้าสังคม หรือในที่ทำงาน แต่วันนี้เราอยากชวนมาสำรวจอีกหนึ่งคำที่เกี่ยวข้องกับประเด็นพนักงานที่มีความหลากหลายในช่วงอายุ นั้นก็คือ Multigenerational Workforce รวมถึงวิธีที่องค์กรสามารถบริหาร และดูแลความหลากหลายนี้ให้พนักงานดึงเอาจุดแข็ง ศักยภาพของแต่ละช่วงวัยออกมาใช้ และที่สำคัญสามารถอยู่ร่วมกันอย่างเข้าใจซึ่งกันและกัน
Key takeaways
1) เปลี่ยนทัศนคติแบบเหมารวมเป็นการส่งเสริมเอกลักษณ์ของแต่ละช่วงวัย - Break stereotype & celebrate uniqueness
2) สื่อสารอย่างเปิดเผย และเคารพความชอบส่วนบุคคลที่ไม่กระทบผู้อื่น - Open communication & Respect Perference
3) สร้างความไว้วางใจ และการเคารพขอบเขตของกันและกัน - Build trust & Respect Boundary
4) ส่งเสริมกระบวนการตัดสินใจแบบมีส่วนร่วม - Inclusive decision-making
5) สนับสนุนการเรียนรู้ร่วมกัน - Mutual Learning
Podcaster: หยก - เจตน์ เพชรกนกพราว
ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
A Cup of Culture
———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#organizationalculture
==================
“ท้ายสุดนี้ ไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม.. วัฒนธรรมองค์กรจะเกิดขึ้นอยู่ดี ทำไมเราไม่มาสร้างวัฒนธรรมองค์กรในแบบที่เราอย่างเห็นกันละ” ขอคำปรึกษาเพิ่มเติมในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
https://www.brightsidepeople.com/our-services/
