เมื่อการเอาตัวรอดกลายเป็น KPI องค์กรจะเต็มไปด้วยคนที่เก่งแต่การแสดง แต่ไม่มีใครสร้างคุณค่าจริงๆ" หลายองค์กรให้ความสำคัญกับการรักษาตำแหน่ง การหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง และการสร้างภาพลักษณ์ มากกว่าการทำงานให้สำเร็จจริงๆ สิ่งนี้คือวัฒนธรรมเอาตัวรอดที่กำลังทำลายทั้งประสิทธิภาพและสุขภาพจิตของคนทำงาน
✦ Key Takeaways
1. วัฒนธรรมเอาตัวรอดในรูปแบบต่างๆ :Yes Man Culture, การเล่นการเมืองในออฟฟิศ, แย่งเครดิต หนีความผิด, Busy Theater, และการหลบในเซฟโซน
2. สาเหตุหลักคือระบบประเมินที่ผิดพลาด การเน้นที่ "ความประทับใจ" มากกว่า "ผลงาน" และการขาด Psychological Safety
3. ผลงานที่ดีจะช่วยเราพูดเอง - คนที่อยู่รอดด้วยการเล่นเกมจะอยู่ได้ในระยะสั้น คนที่อยู่ด้วยคุณภาพจะอยู่ได้ตลอดไป
4. การแก้ไขต้องเริ่มจากตัวเอง - ทำงานด้วยความซื่อสัตย์ พูดความจริงอย่างสร้างสรรค์ สร้างผลงานที่วัดได้จริง
5. ถ้าองค์กรให้รางวัลกับคนเล่นเกมการเมืองมากกว่าคนทำงาน อาจถึงเวลา ที่เราต้องทบทวนว่านี่คือที่ที่เราอยากอยู่จริงๆ หรือไม่
Podcaster: อิฐ - กันตินันท์ เดชจินดา
ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
A Cup of Culture
────
#วัฒนธรรมองค์กร
#companyculture
#corporateculture
#organizationalculture
==================
พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com
(คุณเจตน์ Business Development Manager)
