ย้อนกลับไปหลายปีก่อน Google เคยเผชิญ “ยุคมืดขององค์กร” เมื่อเหล่าวิศวกรส่วนใหญ่ไม่อยากมีหัวหน้า เพราะเชื่อว่าหัวหน้า “ไม่ช่วยให้พัฒนา” แต่ Google ไม่ยอมแพ้ — พวกเขาสร้างโครงการชื่อว่า Project Oxygen เพื่อหาคำตอบว่า... “แท้จริงแล้ว ผู้จัดการที่ดีควรเป็นแบบไหน?”
ผลลัพธ์คือ 8+2 พฤติกรรมเรียบง่ายแต่เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรทั้งบริษัท จนวันนี้ Google กลายเป็นหนึ่งในองค์กรที่คนอยากร่วมงานที่สุดในโลก
✦ Key Takeaways:
ตัวอย่าง 8+2 พฤติกรรมที่ Project Oxygen ได้ค้นพบ มีดังนี้
1. ผู้นำที่ดี คือ “โค้ช” ไม่ใช่ “ผู้ควบคุม”
- หัวใจของการบริหารทีม ไม่ใช่สั่งให้ทำ แต่คือ สอนให้เก่งขึ้น
- ผู้จัดการที่ดีจะให้คำแนะนำเชิงสร้างสรรค์ เปิดโอกาสให้ทีมได้คิดและลอง
- เมื่อทีมรู้สึกว่าตัวเอง “มีอิสระ” และ “มีคุณค่า” — พวกเขาจะกลายเป็นเจ้าของผลงานด้วยใจ
2. ความสัมพันธ์และความเป็นอยู่ที่ดี
- ผลลัพธ์ที่ดี Google พบว่าความสำเร็จของทีม ไม่ได้มาจากทักษะเทคนิคเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากความสัมพันธ์และความไว้ใจภายในทีม
- ผู้จัดการที่ใส่ใจทั้ง “ผลงาน” และ “คน” จะสร้างวัฒนธรรมแห่งการดูแล (Caring Culture) ที่ทำให้ทีมมีพลังและอยากเติบโตไปด้วยกัน
Podcaster: น้ำผึ้ง - สิริกร ศุภบุญญานนท์
ผู้เชี่ยวชาญด้าน Culture-based Training
และ Co-Founder เพจ A Cup of Culture × Ayla Capability Lab
A Cup of Culture
────
#วัฒนธรรมองค์กร
#companyculture
#corporateculture
#organizationalculture
==================
พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com
(คุณเจตน์ Business Development Manager)
