ในโลกของการทำงานร่วมกัน ความขัดแย้งมักถูกมองว่าเป็นปัญหาที่ควรหลีกเลี่ยง แต่แท้จริงแล้ว หากได้รับการบริหารจัดการอย่างเหมาะสม ความขัดแย้งสามารถกลายเป็นพลังผลักดันที่ส่งเสริมการเติบโต การพัฒนา และการสร้างสรรค์ในทีมได้ บทความ “ขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ให้ความต่างสร้างการเติบโต” นำเสนอแนวคิดในการมองความขัดแย้งในแง่บวก โดยใช้โมเดล “Level of Conflict and Unit of Performance” เพื่ออธิบายว่าระดับความขัดแย้งที่เหมาะสมสามารถช่วยเสริมศักยภาพของทีมและนำไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้อย่างไร
✦ Key Takeaways:
1. ระดับความขัดแย้งที่เหมาะสมสามารถกระตุ้นให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในทีม
→ ความขัดแย้งในระดับปานกลางช่วยให้ทีมกล้าแสดงความเห็นที่แตกต่าง นำไปสู่การพัฒนาแนวคิดใหม่และการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ในขณะที่ความขัดแย้งที่ต่ำหรือสูงเกินไปกลับลดทอนประสิทธิภาพการทำงาน
2. ความขัดแย้งคือโอกาสในการพัฒนา
→ หากบริหารจัดการได้ดี ความขัดแย้งสามารถช่วยสร้างนวัตกรรม พัฒนาความสัมพันธ์ในทีม และกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
3. ผู้นำและการสื่อสารคือกุญแจสำคัญในการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
→ การเปิดใจรับฟัง มุ่งเน้นเป้าหมายร่วมกัน และมีกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนในการถกเถียง เป็นแนวทางสำคัญที่ช่วยเปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นพลังบวกในทีม โดยผู้นำมีบทบาทสำคัญในการชี้นำและประนีประนอมเพื่อให้ทีมก้าวไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ
🟥 โค้ชยุ่ง - ศริยา ประวงษ์
People Transformation Consultant
ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร และ Action Learning Coach
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sariya-prawong-22b266125
A Cup of Culture
────
#วัฒนธรรมองค์กร
#companyculture
#corporateculture
#organizationalculture
==================
ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com
(คุณเจตน์ Business Development Manager)
