Każdy pracownik ma dostęp do miesięcznych wyników finansowych, takich jak przychody, koszty i marża. Kultura transparentności pomaga budować zaufanie i wzmacnia zaangażowanie zespołu. Bajka?
No to posłuchaj tego odcinka.
W tej rozmowie gościmy Natalię Bogdan, założycielkę Job House. Nasza gościni pokazuje jak tworzy kulturę pracy, utrzymując równocześnie efektywność i zadowolenie pracowników.
W rozmowie Natalia opowiada, jak Job House wykorzystuje inteligentne systemy, automatyzujące procesy rekrutacyjne. Dzięki nim kandydaci mogą szybko otrzymywać informacje zwrotne, co znacząco skraca czas rekrutacji, a zespół rekrutacyjny może lepiej skupić się na analizie kompetencji.
W warstwie zarządzania Natalia wdraża demokratyczny styl – kluczowe decyzje podejmuje wspólnie z zespołem, turkusowo? Na pewno efektywnie.
Dzięki regularnemu informowaniu pracowników o wynikach finansowych firmy, każdy czuje się współodpowiedzialny za osiągane rezultaty. Dzięki takiemu podejściu jej zespół rozwija się w poczuciu stabilności, ale też pełnej odpowiedzialności za wyniki, co przekłada się na wysoką motywację i efektywność.
Job House nie tylko dostosowuje się do potrzeb rynku, ale też zapewnia swoim pracownikom poczucie współodpowiedzialności za sukces firmy. Jak CEO może budować wydajny, zaangażowany zespół i tworzyć środowisko pracy, które przyciąga talenty oraz sprzyja ich rozwojowi.
00:01:12 Work life balance
00:11:01 Polityka pracy i turkus
00:17:58 4 dni pracy i sweterkowi specjaliści
00:21:39 Zmiana w IT - trwała?
00:25:43 Płace i prace
00:31:05 Najciekawsze stanowiska w rekrutacji
00:34:07 Multibranżowość
00:39:23 Jak się szuka idealnych kandydatów
00:45:57 AI w HR
00:47:59 Siła feedbacku w HR
00:57:55 Przykłady AI w HR
Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT
